市场经济快速发展，外界竞争环境加剧，以及疫情影响下，威廉希尔中国公司如何应对瞬息万变的社会环境和信息技术发展？如何快速适应大众消费行为和习惯转变，从而做出正确的市场判断？如何管理好中高级人才，增加员工积极性和创造性，提高员工工作效率？

威廉希尔中国公司必须积极主动改进业务流程，提高管理水平，打造人才核心竞争力，提升企业综合竞争力，这需要借助数字化管理软件；公司从内到外进行长期化、持续化、数字化管理升级改进，如此面对瞬息万变的市场，才能依据数据分析做出正确决策，而不靠“拍脑门”做决定。

一、真实客户案例

威廉希尔中国行业部分领先企业，如浩仲六弈、励维营销、艾迪霍克，已开始应用数字化管理软件「企企管理云」实现数字化管理升级。浩仲六弈首席财务官范莉莉谈到：“在公司管理软件的选择上，我们做过多种尝试，经历了「自研产品威廉希尔中国国际化管理软件」之后，最终选择了企企管理云！”

（范莉莉在“云峰会·星光芒”第二届用户大会上的分享）

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二、威廉希尔中国行业白皮书

企企科技威廉希尔中国行业专家顾问根据众多威廉希尔中国客户数字化管理升级案例，撰写了《企企管理云威廉希尔中国行业白皮书》内含业务挑战、解决方案、客户评价、客户案例等内容，可联系企企科技威廉希尔中国行业专家顾问即可阅读完整内容。

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